Ang Shein, isang pangalan na kasingkahulugan ng abot-kaya at usong damit, ay ginulo ang industriya ng fashion sa mga paraan na maaaring hinulaan ng iilan. Itinatag sa China noong 2008, ang mabilis na fashion brand na ito ay nag-capitalize sa pangangailangan para sa mga naka-istilo at budget-friendly na outfit. Ngayon, nagpapadala ito sa mahigit 220 bansa, na umaakit ng milyun-milyong customer sa buong mundo gamit ang malawak nitong catalog ng mga damit, accessories, at mga gamit sa bahay. Ngunit paano nagawa ni Shein na makamit ang ganoong kabilis na paglago, at ano ang mga kalamangan at kahinaan ng modelo ng negosyo nito? Sa artikulong ito, susuriin natin nang malalim ang mga salik sa likod ng tagumpay ni Shein at ang epekto nito sa pandaigdigang tanawin ng fashion.
Gumagana ang Shein bilang isang online-only na retailer, na inaalis ang overhead ng mga pisikal na tindahan, na nagbibigay-daan sa kanila na panatilihing mababa ang mga presyo. Ang modelo ng negosyo ng brand ay umiikot sa pagtukoy ng mga uso sa fashion nang mabilis at pagsasalin ng mga ito sa mga ready-to-wear na item na magagamit para mabili nang halos kaagad. Sa pamamagitan ng mahusay nitong supply chain at pakikipagsosyo sa mga manufacturer, makakagawa ang Shein ng damit sa napakabilis na bilis, kadalasang mas mabilis kaysa sa mga tradisyunal na fast fashion brand tulad ng Zara o H&M. Tinitiyak ng "on-demand" na modelo ng produksyon na ito na mananatiling nangunguna si Shein sa mga uso, na nagpapanatili sa mga mamimili na bumalik para sa mga pinakabagong istilo.
Isa sa mga pangunahing dahilan kung bakit naging paborito si Shein sa mga nakababatang mamimili, partikular na ang Gen Z, ay ang pagbibigay-diin nito sa pagiging abot-kaya at pagkakaiba-iba. Ang mga mamimili ng Gen Z ay kilala sa pagiging trend-conscious ngunit may halaga rin, at nag-aalok ang Shein ng libu-libong istilo sa napakababang presyo. Bukod pa rito, ginagamit ni Shein ang mga platform ng social media tulad ng TikTok at Instagram, kung saan ang mga influencer at pang-araw-araw na user ay madalas na nagbabahagi ng kanilang mga "haul" ng Shein, na lumilikha ng viral marketing loop na nagpapakain sa paglago ng brand. Ang user-friendly na app at walang putol na karanasan sa pamimili ni Shein ay higit na nagpapahusay sa pag-akit nito sa mga nakababatang madla.
Bagama't napatunayang lubos na epektibo ang modelo ng negosyo ni Shein, nagdudulot din ito ng mga alalahanin sa etika, partikular na tungkol sa pagpapanatili. Ang mabilis na fashion, ayon sa likas na katangian nito, ay naghihikayat ng mass consumption, na maaaring mag-ambag sa pagkasira ng kapaligiran. Sinasabi ng mga kritiko na ang mabilis na ikot ng produksyon ni Shein ay humahantong sa labis na pag-aaksaya at labis na paggamit ng mga mapagkukunan. Bukod pa rito, ibinangon ang mga alalahanin tungkol sa mga kondisyon ng pagtatrabaho sa supply chain ng Shein. Habang ang kumpanya ay gumawa ng mga hakbang tungo sa higit na transparency, tulad ng paglalabas ng mga ulat sa pagpapanatili, nananatili ang mga tanong tungkol sa pangmatagalang epekto sa kapaligiran ng mga operasyon nito.
Ang paglaki ni Shein ay hindi nagpapakita ng mga palatandaan ng pagbagal. Lumawak ang brand sa mga bagong merkado, kabilang ang US, Europe, at Latin America, na inaangkop ang mga handog ng produkto nito upang matugunan ang magkakaibang kagustuhan ng consumer. Sa patuloy na pamumuhunan nito sa teknolohiya at data analytics, mahuhulaan ni Shein ang mga uso sa fashion nang may kahanga-hangang katumpakan. Gayunpaman, habang ang industriya ng fashion ay nagiging mas mulat sa pagpapanatili at etika, maaaring harapin ni Shein ang panggigipit na magpatibay ng higit pang mga eco-friendly na kasanayan. Ang hinaharap na tagumpay ng tatak ay nakasalalay sa kakayahang balansehin ang kakayahang kumita sa responsibilidad.
Sa panimula, binago ni Shein ang industriya ng fashion sa pamamagitan ng paggawa ng uso at abot-kayang damit na naa-access ng mga mamimili sa buong mundo. Ang mabilis na modelo ng produksyon nito, kasama ang kakayahang mag-tap sa mga uso sa social media, ay ginawa itong nangunguna sa mabilis na paraan. Gayunpaman, ang tatak ay nahaharap sa pagtaas ng pagsisiyasat sa kapaligiran at etikal na mga kasanayan nito. Habang lumalaki ang pangangailangan para sa pagpapanatili sa fashion, ang hamon ni Shein ay ang umangkop nang hindi nakompromiso ang modelo ng negosyo nito. Kung ito ay matagumpay na mag-navigate sa mga hamong ito ay nananatiling makikita, ngunit sa ngayon, si Shein ay patuloy na nangingibabaw sa fast fashion scene.
Ang target na demograpiko ni Shein, partikular ang Gen Z, ay gumugugol ng maraming oras sa mga platform ng social media tulad ng Instagram at TikTok. Sa pamamagitan ng paggamit ng influencer marketing at viral na "haul" na mga video, gumagawa si Shein ng buzz sa mga produkto nito, na umaakit ng mas maraming mamimili nang walang tradisyonal na advertising. Ang nilalamang binuo ng user na ito ay bumubuo ng pagiging tunay at nagpapataas ng kaalaman sa brand sa paraang umaayon sa mga nakababatang consumer.
Gumagana ang Shein sa isang maliksi na modelo ng supply chain, ibig sabihin, malapit itong gumagana sa mga manufacturer para mabawasan ang mga lead time. Sa halip na gumawa ng napakalaking dami ng bawat disenyo sa harap, gumagawa si Shein ng maliliit na batch ng damit at pinapataas ang produksyon batay sa demand ng consumer. Binabawasan ng modelong ito ang basura at binibigyang-daan ang brand na mabilis na tumugon sa mga uso nang walang labis na paggawa ng mga item.
Kamakailan ay sinimulan ni Shein ang paglabas ng mga ulat sa pagpapanatili upang magbigay ng transparency tungkol sa epekto nito sa kapaligiran. Nangako ang brand na bawasan ang mga carbon emissions at pagbutihin ang mga kondisyon sa pagtatrabaho sa supply chain nito, kahit na ang mga kritiko ay nagtalo na ang mga pagsisikap na ito ay maaaring hindi sapat dahil sa dami ng damit na ginagawa nito. Ang kumpanya ay nagpo-promote din ng mga programa sa pag-recycle at eco-friendly na mga hakbangin, ngunit ang modelo ng negosyo ng fast fashion mismo ay nananatiling likas na hindi napapanatiling.